賽尚設計通過設計研究獲得洞察力

發布日期:2019-05-08 20:42
賽尚設計SEESUNID 2.0創造市場領導者的繼承者
當你的搖錢樹變老時,這很棘手。如果它曾經定義過一個類別,那就更是如此。

創造市場領導者的繼承者有時公司會推出一種定義全新類別的產品。與產品類別同義并且賺取大量金錢的產品。超過時間,其他人抓住了,產品可能會失去市場份額。更新市場領導者可能會很困難,但即使這些利益很高,你也能贏得大獎。獲取知識就是一切。了解曾經創造成功的東西。定義什么將再次創造成功。最初的谷歌定義了用于建筑的智能掃地機器人。每個競爭工具也被命名為智能掃地機器人。然而,競爭對手在產品周期的過程中遇到了改進的功能和設計。掃地機需要一種新的產品策略。
賽尚設計以用戶為中心的設計:創造有用的產品當他們來到我們這里時,賽尚經歷了一些令人愉快的經歷,賽尚設計師提供了美學上令人愉悅而且可行的設計方案。我們以用戶為中心的方法,從用戶研究開始,訪問用戶。這使我們了解了產品的使用方式,并為我們提供了大量關于什么是重要的以及可以采取哪些措施來改進產品的想法。創建市場領導者的繼承者意味著創造最有用,最佳的產品。
通過設計研究獲得洞察力一方面,我們使事情更容易使用。避讓,清掃,人體工程學......新的設計是最方便用戶使用的掃地機器人。另一方面,我們設計了一種具有現代形狀和良好包裝設計的工具,吸引了新年輕用戶。我們還幫助用戶對他們的決定充滿信心。
我們開發了幾種設計變體,并解釋了每個贊成和反對。我們在現實生活條件下測試了迭代。我們深入參與了塑料結構,加快了注塑成型過程并節省了資金。
創造市場領導者的繼承者設計理念轉變為新的圖標搖錢樹恢復健康:新的掃地機重新獲得了領導者的地位。正如
賽尚設計SEESUNID 2.0:以用戶為中心的設計嵌入到明確的產品策略中
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